个股配资一场持续15年的交响乐实践：营造城市氛围，推广音乐文化

9月中旬，上海交响乐团的会议室里，刚刚执棒完2024-25新乐季开幕音乐会的音乐总监余隆正和乐队以及行政团队开会个股配资，紧锣密鼓地讨论即将于12月18日举办的“乐行天下”香港站演出事宜。

此前经过几轮沟通，为了体现与香港的文化交流，他们基本确定了曲目为小提琴协奏曲《梁祝》，由香港年轻的小提琴演奏家苏千寻独奏，另一支曲目是上海交响乐团委约香港95后作曲家梁皓一作曲的《武侠》。有意思的是，这次演出将在香港理工大学举行，余隆希望能和香港的大学生有更多交流。

“乐行天下”是一个始于2009年、由上海交响乐团和上海交响乐团文化发展基金会创始理事单位——太平洋保险合作的交响乐巡演项目，已经持续了整整15年。期间，它的足迹遍布全国近30个城市：北京、上海、广州、深圳……最南方去过海口，最北方到过哈尔滨，中西部去过银川，西南部到过贵阳，服务观众近3万人次。8月30日，“乐行天下”第三次来到成都巡演，返场曲目《花好月圆》的最后一个音符落下，所有观众站起身来，向指挥家陈燮阳和乐团送上热忱掌声。

第一财经在采访中了解到，“乐行天下”走到今天，并非一路坦途。几乎所有参与和陪伴它成长的人，都与之建立了远超品牌活动的感情，也因此在波折时刻，他们奋力托举，合力将它打造成一个企业与文化机构长期合作的范本——特别是在今天，音乐建立的联结尤为重要。

久而久之，“乐行天下”成为上海交响乐团在全国普及交响乐的重要窗口。上海交响乐团团长周平见证了“乐行天下”从创想到落地的全过程。在她看来，文化需要交流，乐团通过这一项目与全国不同城市的观众见面，向更广泛的人群推广交响乐，观众从音乐中感受到精神的平和和情绪的满足；文化也是一项需要耐心的事业，它需要企业的支持、机构的耕耘、持续不断的投入和累积——三五年是不够的，所有伟大的事业都非一蹴而就。

乐团大提琴声部首席黄北星从“乐行天下”第一站便加入其中直到今天，他告诉第一财经，演奏员的职业生涯中很少有机会经历如此长久的合作，15年来，乐团人员不断更迭，合作企业的管理层也经历过三次变动。“任何事情都在变化的时候，依然不变的东西就拥有了特殊性，在人心中的情感也会变得不同寻常。这也证明了一点，音乐能感动所有人，它拥有一种永恒的魅力。”

让更多人得到音乐滋养

随着物质水平提高，人们开始注重精神生活的丰富。顺应这一趋势，企业开始与艺术机构展开合作，通过赞助演出的形式塑造品牌形象。基于这样的考量，太平洋保险与上海交响乐团在2009年达成合作，通过乐团全国巡演，服务以企业客户为主的观众群。

作为最早一批探路者，当时的乐团与企业处于摸索过程中。考虑到交响乐之于非乐迷观众群的门槛，“乐行天下”第一站没有起用大乐队，而是希望以更通俗、流行的方式接近观众，演奏了若干音乐剧选段，但效果并不理想。于是，双方协商调整了演出形式，在第二站起用编制齐整的大乐队，演奏经典交响乐曲目和创新作品，这一形式延续至今。交响乐团厚重、稳定的气质与企业之间建立起契合的品牌联想。

“乐行天下”2024成都站演出的当晚，成都交响乐团音乐厅可容纳千人的大厅座无虚席。85岁的陈燮阳身着白色礼服，身形清瘦挺拔，标志性发型一如既往的不羁，在人群中格外显眼。当他站上舞台，挥动指挥棒的那一刻，一切又变得不一样了，没有人不被他富于激情和生命力的指挥风格所感染，现场气氛被迅速点燃。乐团演奏了哈恰图良《假面舞会》组曲、比才《阿莱城姑娘》第二组曲等曲目，高水平的演奏和美妙的乐音令观众沉醉其中。

每一次“乐行天下”演出，周平都在，最初的时候她是具体执行者，台前台后忙碌，做了团长以后，她有机会坐在台下观察观众的反应，见证了这个项目的耕耘、积累和成长。周平主导过很多乐团的品牌项目，“15年的品牌我们也有很多，比如上海夏季音乐季，又比如上海新年音乐会，但是和企业合作的项目15年确实很难得，中国太保背后的支持需要克服很多的困难”。

和周平、黄北星一样参与了“乐行天下”15年的还有乐团的名誉总监陈燮阳。今年是陈燮阳从艺60周年，艺术生涯四分之一的时间与“乐行天下”有关。他曾说，高雅艺术的推广，需要各种力量参与和支持，要让中国观众培养起听交响乐的习惯，首先要将他们吸引到乐场中，唤醒他们的耳朵。在谈到与中国太保合作的这些年，他用“友谊”形容这段缘分。对方对音乐和音乐家的敬意，使得这位指挥家回报以同等的尊重。

现场的一部分观众是太平洋保险邀请来的客人，一位没有透露姓名的中年观众说他聆听了两次“乐行天下”在成都的音乐会，上一次是在2020年的12月，印象非常深刻，他本身虽不是音乐发烧友，但有机会还是很愿意走进音乐厅来听一场音乐会，这次看到“乐行天下”重返成都，便早早留出了时间。他觉得，音乐和其他艺术形式不一样，它能够调动观众的激情，“让人振奋，精神状态变得不一样。无论快乐还是悲伤的乐音，都能够让人迅速融入其中”。从这个角度来看，机构和企业的合作不是纯粹的商业行为，如周平所说，“它有助于营造城市的艺术氛围，更好地推广音乐文化，让更多人得到音乐的滋养”。

培养未来的乐迷和乐手

15年间，“乐行天下”巡演留下许多回忆，谈到印象最深的片段，周平想到的是2017年1月，“乐行天下”在上海交响乐团音乐厅举办新春音乐会活动，一支由傈僳族孩子组成的合唱团登上舞台，他们纯净澄澈的歌声打动了现场所有观众。

这支合唱团的成员来自云南腾冲滇滩太平洋保险希望小学。学校位于中缅边境，有500多名学生，其中三分之一是傈僳族，近五分之一家境贫困，闭塞的大山成为孩子们梦想与现实间的鸿沟。2016年11月，中国太保的志愿者来到此地支教，帮助组建了傈僳族学生合唱团。经过了两个多月的练习，飞越了3000多公里后，16名孩子站在上海交响乐团音乐厅的舞台，清唱傈僳族歌曲《从月亮走向太阳》。

当年参与演出的一名学生蔡国梅今年考上了昆明的一所大学。她清晰记得，当年登台表演面对千余名观众的忐忑心情，第一次现场聆听交响乐的奇妙感受。那次演出经历令她对音乐和生活产生了美好憧憬，更坚定了要通过自己的努力让生活和家庭变得更好。

从举办一场演出到发展为一系列音乐活动，“乐行天下”触达人群的维度和方式越来越丰富。比如将偏远地区的孩子邀请到城市音乐厅的舞台，让他们自信地展示天赋和才华；或是将优质的艺术家资源带到巡演城市，为有志于从事音乐的琴童或爱好艺术的孩子提供指引，创设“大师在你身边”等公教活动。

每次“乐行天下”巡演，尽管日程紧凑，演奏员都会如音乐季演出一样全情投入，为当地观众带去高水平的交响乐演出，让更多人领略这支中国历史最悠久的交响乐团的精神风貌。此次成都站巡演，上海交响乐团首席柳鸣和黄北星在演出之外，参与了“大师在你身边”活动。

在成都太保家园，他们与慕名而来的琴童面对面，为他们提供现场指导。原计划课程时间为一个半小时，黄北星和柳鸣都超时了。他们希望尽可能为每一个孩子指出关键问题，帮助他们调整演奏习惯，高效地提升演奏水平。

在柳鸣看来，对于乐手而言，任何一段经历都会影响他们对乐器和音乐的看法，尽管活动中解决的问题、提出的建议都和小提琴有关，但这段经历也许会在未来某些时刻对彼此的人生带来启发。对她来说，这也是一段值得珍惜的宝贵回忆。

在今年的活动中，黄北星明显感觉到，琴童的演奏水平正在迅速提升，其中一些已经展现出“明日之星”的风采。他预言，其中一位正在读初中的学员，未来将会在国际舞台上大放异彩。

对艺术事业持续投入

15年间，中国经济、文化和消费面貌发生巨大变化，交响乐演出硬件和环境也得到相应提升。身处其中，“乐行天下”一路见证并参与了交响乐在中国的发展。

这一企业与机构共创的品牌活动中，两者实现了互惠互利。一方面，企业在文化的加持下，在消费者心中建立可靠高端的品牌联想；另一方面，乐团得以深入了解各地文化，推广高雅艺术，发掘潜在市场。

每次巡演，各地观众超乎寻常的热情回应，令乐团成员感动不已。上海交响乐团文化发展基金会办公室主任张晓维告诉记者，如果没有企业的支持，乐团或许没有机会前往全国各地众多城市演出，接触这么多观众。“在一些偏远城市，很多观众此前从未走进过剧场，没有听过交响乐，通过这样的方式，让他们了解交响乐、爱上交响乐，这是我们最大的收获。”

今年是上海交响乐团建团145周年，这支历史悠久的乐团正通过创新机制，与企业、民间力量合作，为长远发展、持续精进寻求更多可能。

国际范围内，知名交响乐团在政府补助、文化基金支持之外，通常能得到长期稳定的企业赞助。目前，国内交响乐团的收入主要来自于国家补助、票房和企业赞助。然而，由于社会资助交响乐的环境尚未成熟，企业对品牌建设长远回报缺乏耐心，企业与文化机构之间建立长期合作的案例，仍是少数。

第一财经了解到，与“乐行天下”同期启动的若干和企业合作的类似品牌项目因种种原因暂停，唯有“乐行天下”坚持到了今天，15年来，中国太保各地分公司承办了近50场演出，除了管理层的决策，背后也离不开普通员工的支持。张晓维说，品牌合作叫停往往只需要一个理由，而坚持需要多方面的努力，“资金、政策、人力支持都很重要，关键在于双方能否在理念上达成共识，彼此信任”。